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內容簡介: |
《这样做物业管理最有效》由文华主编,共分十四章,依次介绍了现代物业综合办公管理制度与表格;人力资源管理制度与表格;财务管理制度与表格;房屋管理维修制度与表格;绿化卫生管理制度与表格;治安保卫管理制度与表格;消防安全管理制度与表格;接管验收及委托管理制度与表格;公共设备管理制度与表格;车辆管理制度与表格;福利、档案管理制度与表格;员工宿舍、食堂管理制度与表格;社区文化、配套服务管理制度与表格;房屋、停车场管理合同、协议。
《这样做物业管理最有效》内容全面、系统,制度与表格简洁、直观,提供标准化、规范化、程式化的管理方法,可以即查即用,是物业企业相关管理人员必备的案头工具书。希望本书能够满足物业企业管理要求,帮助相关管理者打造一支规范化的员工队伍,助力企业快速发展,为广大业主营造出安居乐业的生活和工作环境,从而为和谐的社会作出一定的贡献。
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目錄:
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第一章 现代物业综合办公管理制度与表格
第二章 现代物业人力资源管理制度与表格
第三章 现代物业财务管理制度与表格
第四章 现代物业房屋管理维修制度与表格
第五章 现代物业绿化卫生管理制度与表格
第六章 现代物业治安保卫管理制度与表格
第七章 现代物业消防安全管理制度与表格
第八章 现代物业接管验收及委托管理制度与表格
第九章 现代物业公共设备管理制度与表格
第十章 现代物业车辆管理制度与表格
第十一章 现代物业福利、档案管理制度与表格
第十二章 现代物业员工宿舍、食堂管理制度与表格
第十三章 现代物业社区文化、配套服务管理制度与表格
第十四章 现代物业房屋、停车场管理合同、协议
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內容試閱:
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第一章 现代物业综合办公管理制度与表格
▲物业公司员工行为规范
1.树立团体的精神,把维护企业的声誉和利益作为全体员工行为的基本准则,牢固地树立“我是公司的一员”的观念。
2.每个员工都明确自己的工作职责,有强烈的责任感和质量意识。
3.要注重个性与共性相结合,共同营造企业的视觉形象,共同经营好企业这一无形资产。
4.每个员工的工作要做得更细致、更周全,体现出物业管理企业“为业主服务”的宗旨,把“让业主更高兴”作为服务的指南。
5.认清本企业与其他企业的区别所在,以企业为荣。
▲员工办公制度
1.出勤:一月内迟到或早退两次扣一天工资。
2.请假:必须要有请假条,写明事由,由部门负责人批准,办公室核实。一天以上由服务中心经理批准,三天以上要报公司批准。擅自离开者,按自动辞工处理,扣发七天工资。
1请事假扣发当天工资。
2请病假必须要有医生证明,不扣发工资。
3旷工者除扣当天工资外,年终奖扣发一天工资。
4请一天以上假者必须提前请示。
……
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