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內容簡介： 六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關科系之大學部或研究所上課的教科書或補助教材，也很適合做為六標準差綠帶人員培訓的課程教材或是協助完成綠帶專案的參考資料。此外，本書亦可提供做為六標準差綠帶認證考試（例如ASQSixSigmaGreenBeltCertification、中華六標準差管理學會綠帶認證）的參考指南。 關於作者： 陳麗妃 學歷：國立清華大學工業工程與工程管理博士 經歷： 台揚科技公司品質工程主任 日本東京理科大學狩野紀昭品質研究室短期研究 傅爾布萊特資深學者赴美研究學人 美國密蘇里大學工業與製造系統工程系訪問學者 現職：輔仁大學企業管理學系與國際經營管理研究所合聘副教授 許俊欽 學歷：國立交通大學工業工程與管理博士 經歷： 聯華電子品質與可靠度部門工程師 朝陽科技大學工業工程與管理學系助理教授 清華大學財團法人自強基金會六標準差綠帶課程講師 台北國泰醫院六標準差訓練輔導專案講師 現職：朝陽科技大學工業工程與管理學系副教授 蘇朝墩 學歷：美國密蘇里大學工業工程博士 經歷： 國立交通大學工業工程與管理學系教授 中華六標準差管理學會理事長 國科會傑出研究獎 中華民國國家品質獎個人獎（研究類） 中華民國國家品質獎評審委員 WalterE.MasingBookPrize,IAQ 現職： 國立清華大學工業工程與工程管理系講座教授 國際品質學術院IAQ院士 目錄： PART1　六標準差概述 　第1章　六標準差原理 　第2章　六標準差設計 　第3章　精實六標準差 PART2　定義 　第4章　定義階段的執行重點 　第5章　顧客聲音與狩野模式 　第6章　品質機能展開 　第7章　失效模式與效應分析 　第8章　常用工具 PART3　衡量 　第9章　衡量階段的執行重點 　第10章　流程繪製 　第11章　基本統計方法 　第12章　六標準差衡量 　第13章　統計流程管制 　第14章　流程能力與績效分析 　第15章　量測系統分析 PART4　分析 　第16章　分析階段的執行重點 　第17章　多變異圖分析 　第18章　假設檢定 　第19章　相關與迴歸分析 PART5　改善與控制 　第20章　改善階段的執行重點 　第21章　實驗設計 　第22章　控制階段的執行重點

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