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內容簡介: |
本书主要有以下五方面的特点:
第一,这是我个人的财务工作心得,全面阐述了我对财务工作的理解。有些财务人员把财务工作搞得神神秘秘,但我觉得其实财务没那么神秘。
第二,这是一份深入浅出的培训稿,我相信,大部分财务人员都能看懂全部内容,非财务人员也能看懂大部分内容。如果把本书仔细读完,我相信你会说:原来财务是这样的,财务真的没那么神秘。
第三,这是一套完整的理论和实践相结合的“全面财务管理体系”,有一些新概念、新理论、新观点和新思维。这些是我们在学校读书时没有接触过的,但我相信任何财务人员只要工作了三年,就会与我很有同感:如果我们脚踏实地地工作,财务就没有那么复杂、那么神秘。
第四,本书重点讲述了人的管理、事的管理以及内控工作,这些是财务管理的重中之重。通过实例和心得,全面讲解了人与财务的关系、事与财务的关系以及内控与财务的关系,这些内容主要体现在第1章至第5章。
第五,本书把日常很有争议的“什么是财务管理、怎样才能做好财务管理”直截了当地分为两章进行讲解,具体体现在第6章“财务管理要做什么”和第7章“怎样才能做好会计核算”。这样可以明确告诉大家:财务管理是“广义的财务”,是“大财务”;会计’核算是“狭义的财务”,是“小财务”。
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目錄:
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第1章 每个人都要管好自己
凡事都要从自己身上找原因
干一行、爱一行、专一行、精一行
不断总结经验教训
自觉遵守劳动纪律
珍惜艰苦的环境,积极融入其中
心平气和面对每件事l
服从总经理管理l
活到老,学到老l
经常问问自己的良心
感恩曾经帮扶过你的人
第2章 与你用心沟通财务工作
濯我的工作思想
让大家高兴地工作
营造和谐的工作环境
找准定位,努力工作
浔我的工作思路
求真务实,不断创新
日事日毕,日清日高
抓大放小,抓点抓实
濯我的工作关注
人的管理
事的管理
钱的管理
第3章 财务观
充分理解老板的财务观
财务管理最需要讲究诚信
放权既要信任又要监控
一分钱收支都要财务部门审核
财务工作是每个部门共同的事情
内控是财务管理的基础
统计信息永远取代不了会计信息
会计核算是财务部门的核心工作
原则性不能丢但要灵活处理每件事
不要把融资和税筹当作很深奥的事情
附3—1:全面财务管理体系
附3—2:牌匾模板
附3—3:全面财务管理概论
第4章 内控心得
不同时段,对内控内涵的理解不同
和谐文化,也是内控
不做假账,才是百年企业的生存之本
……
第5章 财务团队管理
第6章 财务管理要做什么
第7章 怎样才能做好会计核算
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