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內容簡介: |
本書跳脫傳統撰寫的架構,將PMBOK中所提到專案管理計畫書、專案文件、專案工具等,透過表格化、範本化、軟體化的方式呈現。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 筆者初衷仍著重在『理論實務化;軟體專業化』,透過本書所提供的專案管理文件範本,可以落實在企業中。也介紹如何利用Project、Excel、Visio等Office軟體來實現PMBOK中相關理論。
本書所參考內容為PMBOK第五版,介紹Project、Excel、Visio為2013版本,均符合市場之期待。
使用特色
●以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標
●將PMBOK五大流程與十大知識領域範本化
●提供超過上百個以上專案管理文件範本
●參考PMBOK第五版,並結合Project、Excel、Visio2013版本,均符合市場之期待
本書特色:
●一本連結專案管理實務工具書
●一本涵蓋專案管理文件,提供專案經理參考指南
●一本將理論範本化、表格化、工具化書籍
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目錄:
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Chapter1 專案管理文件
1.0導讀
1.1專案管理計畫書(ProjectManagementPlan)
1.1.0專案管理計畫書(ProjectManagementPlan)
1.1.1範疇管理計畫書(ScopeManagementPlan)
1.1.2需求管理計畫書(RequirementsManagementPlan)
1.1.3時程管理計畫書(ScheduleManagementPlan)
1.1.4成本管理計畫書(CostManagementPlan)
1.1.5品質管理計畫書(QualityManagementPlan)
1.1.6流程改善計畫書(ProcessImprovementPlan)
1.1.7人力資源管理計畫書(HumanResourceManagementPlan)
1.1.8溝通管理計畫書(CommunicationsManagementPlan)
1.1.9風險管理計畫書(RiskManagementPlan)
1.1.10採購管理計畫書(ProcurementManagementPlan)
1.1.11利害關係人管理計畫書(StakeholderManagementPlan)
1.2專案文件(ProjectPaper)
1.2.1啟始流程(InitiatingProcessGroup)
1.2.2規劃流程(PlanningProcessGroup)
1.2.3執行流程(ExecutingProcessGroup)
1.2.4監視及控制流程(MonitoringandControlling ProcessGroup)
1.2.5結束流程組ClosingProcessGroup
Chapter2 專案管理工具
2.0單元導讀 2
2.1MicrosoftProject工具運用與操作
2.1.0緒論篇
2.1.1Project2013啟始流程
2.1.2Project2013規劃流程
2.1.3Project2013執行流程
2.1.4Project2013監視及控制流程
2.1.5Project2013結束流程組
2.1.6Project2013進階篇
2.2MicrosoftVisio工具運用與操作
2.2.1創建心智圖
2.2.2創建魚骨圖
2.2.3創建組織圖
2.2.4圖解分析
2.3MicrosoftExcel工具運用與操作
2.3.1類比估算法
2.3.2參數估算法
2.3.3創建決策樹
2.3.4創建蒙地卡羅方法
2.3.5創建散佈圖方法(包括:相關係數、迴歸方程式)
2.3.6創建管制圖方法(包括:六標準差)
2.3.7創建直方圖與柏拉圖
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