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編輯推薦: |
英国特许管理协会CMI年度管理金奖图书,敏捷大师贝琳达瓦尔多克指导你如何达成思考更灵敏、行动更迅速、方法更得当、效果更显著。蜂巢思维译,练晓波审校,鸣金网出品
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內容簡介: |
敏捷和精益不只是商业流行词而已,它们是快捷、高效的方法论,你需要以此为指导,坚持不懈地变革自己的工作方法。本书能启发和帮助你更迅速地工作、更聪明地思考,从个人生活和工作技能两方面提高自己的敏捷水平;以一整套有力的工具武装自己,建立敏捷精益心态,培养关键管理技能,鼓励你尽快以不一样的思想重新布局兴业。·迅速改善:学习全面的敏捷和精益知识,尽快实现为我所用。·不再浪费宝贵时间:思考更灵敏、行动更迅速、方法更得当、效果更显著。·提高效率:敏锐发现机会、发掘资源潜力、跨越发展障碍。·用成效说话:提升产品质量和价值,让理想照进现实。想创造一个更清晰透彻、团结协作、身心愉悦的工作氛围吗?让自己敏捷起来,就从今天开始!
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關於作者: |
蜂巢思维,理性对话生活。致力于传统文化、先进管理理念的传播,倾力打造一批兼具社会效益与经济效益的经典文化产品。 贝琳达·瓦尔多克 Belinda Waldock
敏捷商业教练,领导力和管理研究所(ILM)商业运营方面的资深教练和导师。在过去十五年中,她和英国许多中小型企业合作,支持企业引入信息和沟通技术;最近又依托牛津创新研究院向企业导入敏捷方法。作为敏捷创新方面的方案经理和商业教练,她和诸多商业领域高速发展的企业合作,帮助他们导入敏捷方法,实现发展。
瓦尔多克独立承担敏捷方法商业咨询项目,为大量企业、团队和个人如何导入敏捷方法提供咨询服务。在项目导入过程中担负教练、推动者、培训师及支持者等多重角色。
世界领先敏捷联盟大会——“敏捷沙滩会”的组委会成员,《年轻企业家》杂志商业咨询支持专家。
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目錄:
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从企业和个人的视角看敏捷方法 III
从技术和软件的视角看敏捷 VI
致 谢 X
简 介 XII
Part 1 变得敏捷 001
01·敏捷的背景 002
02·敏捷的益处 005
03·敏捷的特征 010
04·敏捷的逻辑 019
Part 2 敏捷思维 027
05·敏捷状态 028
06·敏捷信念 031
07·敏捷方法 036
08·敏捷的目的 048
09·敏捷现实 053
10·敏捷选项 063
11·敏捷前进之路 066
12·持续交付 072
Part 3 敏捷方法 077
13·敏捷范畴 078
14·预测游戏 086
15·优先性排序 094
16·最简可行产品(MVP) 100
17·敏捷仪表板 109
18·精益通道 126
19·精益效率 134
20·要冲刺,不跑马拉松 145
21·度量指标:明智审慎还是华而不实 150
22·敏捷反思 162
23·从实践中学习 172
Part 4 敏捷文化 175
24·分享敏捷 176
25·敏捷文化 182
26·敏捷团队 193
27·精益团队 211
28·敏捷领导力 215
29·敏捷管理 222
30·企业敏捷 230
参考文献 235
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