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編輯推薦: |
马浩教授是一个在管理学领域辛勤耕耘三十余载的学者。自2004年正式任教北京大学以来,不断在各类中文报刊上发表管理评论文章,为管理学知识之普及与传播做出了自己独特的贡献。《浩言管理:感悟与构想》是马浩教授*近十余年来所发表的管理评论文章以及相关的杂文和随笔的精选合集,集中体现了马浩教授在管理学知识普及方面的成就和贡献。
《浩言管理:感悟与构想》语言通俗生动,适合管理者及大众读者阅读。此外,本书精心设计了30余幅漫画,与文字内容相得益彰,于幽默中蕴含了深刻的哲理,增添了趣味性。
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內容簡介: |
收入《浩言管理:感悟与构想》的文章,按照与管理学相关的十二个主题进行编排,涵盖管理学说、战略管理、组织氛围、领军团队、精英人才、社会责任等重要话题,具有强烈的实践色彩和现实意义。文章长短搭配,图文并茂,雅俗共赏,在强调行文可读性的同时,亦力求保持一定的技术含量,以期观点确凿、有理有据。相信《浩言管理:感悟与构想》会使对管理学和管理实践感兴趣的读者开卷有益。
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關於作者: |
马浩,北京大学国家发展研究院发树管理学教授,北京大学BiMBA商学院教授兼学术委员会主任。主要研究方向是企业经营战略与商业模式创新、创业与创新管理等。主要讲授战略管理、商业模式创新、管理决策、并购管理等课程。曾获北京大学正大教学奖。在北美和欧洲的英文管理学主流期刊上发表20篇论文,在中文报刊上发表文章逾百篇。出版著作十余种,包括《竞争优势:解剖与集合》《战略管理:商业模式创新》《管理的幻觉》《战略管理:商业模式创新》等。为众多国际及国内企业提供高层管理培训、战略咨询和定制研究。
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目錄:
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论管理学说
蓦然回首:管理学在边缘处遭遇交叉
管理学与经济学的根本区别
我们需要什么样的管理学说
管理学的科学与迷信
朗润园遐思
评战略管理
战略与战略性
游走于独特性与合法性之间
什么是有吸引力的行业
开饭馆的堪萨斯牙医
话领军人物
为什么战略要跟老板聊
老板的心理底线在哪里
独裁者的法宝
什么样的人适合当领导
企业家与蛋炒饭
识组织氛围
作为润滑剂的组织裕度
组织公民行为的个体基础
内部人员利益至上
幸福企业与幸福员工
精英与平台
析社会责任
良心中性
良心与市场
论企业的社会责任
贼**是市场经济
赝品的价值
集书评序言
《管理大师忠告》序言
《赢》:还真是硬道理
《蓝海战略》:与其甩脱对手,不如拥抱顾客
《管理大未来》:大而无当之老生常谈
读黄宗羲《原君》有感
观职业人士
职业人士的职业风范
性感架子跨界
教授是一个职业
敬业是一种境界
卖烧饼
说精英人才
地主与长工
士兵与将军
猪也可能会飞
蹩脚的转身与华丽的败局
多明戈与帕瓦罗蒂
赏人物翩跹
大师不是一个职业:悼德鲁克
学界贵族:悼钱德勒
乔布斯为我点亮一盏灯
真人真事三则
何秃顶
闯思维误区
不明就里的所谓分析
谁说顾客是上帝
有关启蒙的杂感
一万小时理论
读书要趁早
看行迹姿态
承诺和参与
折腾的路数
规矩就是规矩
自己的狗自己遛
人生不能浪费在改正错误上
掬世间花絮
为什么非要老拿分数说事儿
做人要实在
只要你过得比我好
话说没完没了
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內容試閱:
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写在前面
在下是研究企业管理的。入道三十多年了。作为管理学人,自然会从管理学的角度对企业里和生活中的某些事情有点看法和想法。于是诉诸文字。既为自赏,亦愿示人。日积月累,便有些许斩获。禁不住心中自喜。脸皮再厚一点,就隔三差五地拿出些文章,弄些小集子什么的。
把一些看似杂乱无章的短文拢在一堆儿,也捎带进去个把长文,结集出书,总得找些正当理由,要有说法。既是说法,就免不了粉饰之嫌,打出一些冠冕堂皇的旗号,假借某种令人好感的托辞。一来招致同情,二来给自己壮胆。当然,偶尔也会倾情整景作状,旨在刻意耸人听闻。
从2005年的《决策就是拍脑袋》,到《缎子麻袋装管理》《叶公品龙》《没话找话》,再到《管理的偏见》《管理的境界》《管理的幻觉》三部曲,一路走来,将自己对管理问题和生活现象的感悟与构想记录下来,梳理了自己的思路,也在与同行的交流中收获回响与印证以及挑战和启迪。乐在其中,甚觉慰藉。
早期的几本集子现已脱销。由于各种原因,部分文章已经不再具有再版价值。然而,毕竟敝帚自珍,觉得过去十几年间的相当一部分文章还是有一定的可读性,对于今天的企业家、管理者、管理学人以及新一代的相关读者仍然具有参考价值。有鉴于此,精选了这十几年来的文章,结集为这本《浩言管理:感悟与构想》。
感悟,乃随笔与杂文着墨的领域,主要是对管理问题或者生活现象的观察、捕捉、感受、琢磨,企图弄清楚其背后的规律和道理。构想,乃管理评论用武之地,主要针对某些话题或任务去相对系统地构思、想象、勾勒、编排,试图提出一些能够帮助大家思考的逻辑框架或者准专业的概念体系。
收入本书的大部分文章曾经散见于中文管理评论类期刊报纸和财经媒体。此次结集,也收录了近期完成的尚未公开发表的若干文章。可以说,本书较为全面精准地体现了笔者对于管理的感悟与构想。希望本书不辱使命,更希望书中的文字和观点能够得到更多读者的理解、共鸣和赏识。
马浩 谨识
北京海淀马连洼
2016年11月26日
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