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編輯推薦: |
◆张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!
◆秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!
◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。
◆作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!
◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。
◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。
◆翻开本书,获取成为伟大的激励者的秘诀!
推荐链接:
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《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》
《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德布兰森自传》
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內容簡介: |
有些人只是名义上的管理者,而有些人是伟大激励者。名义上的管理者或许身居要职,而伟大激励者能够鼓舞他人。伟大激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些伟大激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。
在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名伟大激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。
翻开本书,看斯涅克为你揭开成为伟大激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
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關於作者: |
(美)西蒙斯涅克(Simon Sinek)
◆微软、美国国防部领导力顾问
◆国际知名演讲家,其领导力演讲在TED排名第三。
◆在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。
◆《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。
◆担任微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。
◆受邀向美国乃至各国的中高层管理者讲授他的领导力课程。
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目錄:
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第一部分 一个不会先问为什么的世界 001
1 致命的假设 003
2 操纵与激励 008
第二部分 另一种做法 027
3 黄金圈法则 029
4 我们的生物本能 044
5 力量蕴含在均衡当中 057
第三部分 如何赢得众人追随 073
6 均衡的黄金圈能够培育信任 075
7 引爆点是如何引爆的 106
第四部分 如何唤起认同者的激情 123
8 要先问为什么,但也要知道怎么做 125
9 知道了为什么和怎么做,那做什么呢 146
10 清晰理念的力量 152
第五部分 最大的挑战就是成功 165
11 理念模糊之后 167
12 遭遇断层 175
第六部分 探寻为什么 199
13 为什么的源头 201
14 用全新的眼光看待竞争 213
致 谢 217
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