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| 編輯推薦： |
看亚马逊如何应对互联设备 大数据 人工智能带来的商业变革。
以实战方法解读物联网世界的赚钱方法论。
传统企业与新技术企业进入物联网世界的行动指南。
亚马逊前高管自述亚马逊的运营管理之道，一手实操内容披露，揭示亚马逊扩张背后的真实战略架构。
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| 內容簡介： |
200亿台互联设备、3000亿美元收入、11万亿美元的成本节约，未来十年，物联网将为我们铺展开一个巨大的新市场，如何在其中找到自己的位置，建立自己的商业模式？亚马逊的策略与方法值得借鉴。
本书作者曾管理占亚马逊交易量50%以上的第三方开放平台业务部门，深谙亚马逊的战略发展之道。在本书中，他将亚马逊在物联网领域的发展策略总结为十个具有普适性和可操作性的行动原则。他以鲜活的、来自内部人的实例，讲解了亚马逊如何将创新的物联网技术融入整个企业的运营流程，如何构建以数据为中心的商业模式，以及如何在此基础上重新定义用户体验。
无论是传统企业还是新技术企业，都可以在物联网的世界里占得先机，而亚马逊的方法与原则将是他们进入这一未知世界的行动指南。
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| 關於作者： |
约翰罗斯曼（John Rossman）
前亚马逊第三方开放平台总监（掌控的部门占亚马逊交易量的50%）。
现为Alvarez & Marsal公司执行董事。
为500强公司中的高科技公司和零售企业提供培训和创新商业模式咨询服务。
译者简介
刘燕
中国民生投资集团新业态研究中心副主任，负责商业模式设计及战略规划。
曾在美国银行工作十年担任风险与战略副总裁职务，是美国银行认证的精益六西格玛黑带。
曾任职民生银行，参与了零售业务优化及小微业务流程再造项目。
清华大学苏世民学院学生导师，清华大学工业4.5研究院联执院长。
毕业于清华大学经济管理学院，拥有美国亚利桑那州立大学硕士学位。
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| 目錄：
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序章001
原则1互联设备重塑用户体验015
原则2随时随地满足用户029
原则3通过互联设备持续改善041
原则4物联网如何提供更好的见解和分析053
原则5大处着想，小处着手071
原则6如何利用物联网成为平台型公司089
原则7以结果为导向的业务模式109
原则8数据就是商业模式121
原则9颠覆行业价值链137
原则10 协同效应的飞轮151
结语 开发你的物联网战略和计划163
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