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內容簡介: |
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此外,本书还从势、道、术三个维度总结了股权激励的败因,分析了股权激励失败通常存在主客观方面的十五大败因等。
*后,本书总结为:股权激励是一项系统工程。
书中列举了大量股权激励的闹剧与悲剧,针对每个案例作具体点评和分析,有助于计划实施股权激励的企业少走弯路优秀的企业不仅会从自身的错误中学习,还能从别人的错误中汲取教训,从而实现加速成长。
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關於作者: |
刘建刚,深圳中力知识科技有限公司董事长CEO,中国合伙人研究中心高级研究员,前海股权事务所创始合伙人,工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了企业壹号商业系统理论体系,并构建了企业顶层设计的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。
其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员:刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项,完成多项国家相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市公司和成长型企业。
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