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編輯推薦: |
随着社会经济的全面数字化,数字化转型正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦和漫长的过程,关乎企业的命运,企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难。本书立足于该现实需求,首先从解释究竟何为数字化入手,然后分为四章,由数字、及其与人数字化变革数字化领导力开启数字化之旅四步层层递进,旁征博引,通过翔实的案例和数据支撑,为企业的数字化转型描绘出一幅逻辑紧密、有据可依的路线图,然后以展望和预测企业数字化的未来之路结尾。
中欧前沿观点丛书:中国深度,全球广度,世界视野 中欧拥有世界一流的教授队伍,既有学术造诣深厚、连续多年入选高被引学者榜单的杰出学者,又有实战经验丰富的企业家和银行家,以及高瞻远瞩、见微知著的国际知名政治家。中欧前沿观点丛书是一套由中欧资深教授撰写的对前沿学术研究和企业管理与经济领域发生现象、问题解读的前沿经管丛书。丛书*突出的特点是:有料有回味,轻快能实操。
数字化是数字经济时代企业可持续发展的必要选择。 有研究显示,数字化的成功与否直接决定了企业能否从传统竞争型转变为适应数字经济的行业佼佼
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內容簡介: |
随着社会经济的全面数字化,数字化(转型)正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦而漫长的过程,关乎企业的命运。企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难。本书全面解析了数字化领导力、数字化战略、创新、组织文化和落地策略,以帮助企业管理者提高对数字化的认知,明确战略方向和行动路线,增强信心,在数字化的过程中少走弯路。
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關於作者: |
方跃博士是中欧国际工商学院经济学与决策科学教授,经济学和决策科学系系主任,数字经济和智慧企业研究中心联合主任。他拥有清华大学应用数学学士学位,麻省理工学院斯隆管理学院运筹学硕士及决策科学博士学位。
方跃博士的研究和教学领域包括决策分析、企业数字战略、企业数字化转型与创新、大数据应用、金融科技和金融工程。他曾在麻省理工学院国际金融服务研究中心 IFSRC、麻省理工学院制造业领袖项目 LFM ,以及美国能源部能源信息管理局 EIA 担任研究员,并为多家跨国公司、国内企业以及金融机构提供咨询服务
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目錄:
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目录
院长的话
总序
引言001
究竟何为数字化?003
为什么要数字化?009
转型之路面临诸多挑战014
第1章 数字、机器与人019
数字的出现是人类文明的重要标志021
工业革命时代的数字思维023
机器和人工智能027
人工智能是否会替代人类037
第2章 数字化变革047
被数字化的商业(模式)049
数字型企业的崛起060
数字技术推动商业实践072
第3章 数字化领导力083
最重要的是变革愿景和前瞻性思维085
你需要一个拥有数字化头脑的董事会093
数字化需避免的九大误区097
领导机器人同事并同机器人经理共事102
第4章 开启数字化之旅109
应对变化是企业当今面临的最大挑战111
数字化2 3 4模型113
数字化创新是核心竞争力123
数字化团队和文化是基础133
数字化转型路线图137
后记 未来之路139
致谢147
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