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內容簡介: |
《农林高校创业管理实务》立足于高等农林院校自身的优势与特色以及学生差异化的特征,基于管理实践的视角,借鉴蒂蒙斯的创业管理模型,结合创业管理必需的机会、团队、资源要素,从创业基本认知,创业者的基本素质,创业机会的识别与评价,创业团队建设,创业中的领导与激励、冲突与沟通,创业资源整合,商业模式,新企业开办等内容编写。《农林高校创业管理实务》共九章内容,每章均有思维导图对学习目的、学习要求等内容进行梳理总结,同时还将农业领域以及农林院校学生创业的典型案例融入章节内容中,充分凸显了教材理论与实践相结合的特性及实用性。
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目錄:
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目录第一章 创业基本认知 1第一节 创业的定义与功能 1第二节 创业的要素与类型 8本章小结 21关键术语 22本章思考题 22本章参考文献 22第二章 创业者的基本素质 23第一节 创业者的基本条件与精神 24第二节 创业者的能力 27第三节 创业者的人格 31第四节 创业者的气质 36本章小结 39关键术语 39本章思考题 39本章参考文献 39第三章 创业机会的识别与评价 40第一节 认识创业机会 43第二节 寻找创业机会 45第三节 评价创业机会 50本章小结 53关键术语 54本章思考题 54本章参考文献 54第四章 创业团队建设 55第一节 创业团队的概念与意义 56第二节 创业团队组建 59第三节 创业团队管理 69第四节 团队领导者的角色 72本章小结 77关键术语 78本章思考题 78本章参考文献 82第五章 创业中的领导与激励 84第一节 创业中的领导行为 84第二节 创业中的激励问题 93本章小结 102关键术语 103本章思考题 103本章参考文献 103第六章 创业中的冲突与沟通 104第一节 创业中的冲突 105第二节 谈判 115第三节 创业中的沟通 121本章小结 133关键术语 133本章思考题 133本章参考文献 134第七章 创业资源整合 135第一节 认识创业资源 135第二节 创业资源管理 141本章小结 153关键术语 153本章思考题 154本章参考文献 156第八章 商业模式 158第一节 商业模式认知 158第二节 商业模式设计 165第三节 商业模式评估 170本章小结 176关键术语 176本章思考题 176本章参考文献 178第九章 新企业开办 180第一节 企业组织形式 180第二节 新企业成立的相关法律法规 186第三节 企业运营准备 192本章小结 198关键术语 198本章思考题 198本章参考文献 199
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