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編輯推薦:
1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作;2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标;3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。
內容簡介:
《拿结果的管理者》是特许管理公会(CMI)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作,是一本提升管理能力的系统指南,有助于读者专注于管理本质,管理结果,构建和加速管理之旅。本书借助广泛的原创性全球研究,通过发现和记录混合工作新世界中新兴的最佳实践,阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能,全方位诠释了提升管理能力的途径,展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了日常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论,专注于管理者所需的关键技能和干预措施,展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具,也可用于理解和应对典型的管理挑战。本书有助于个人培育自己独特的管理商,也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能;评测团队各个成员,并帮助其发掘自身潜能;明确和培养需要加强的核心技能;识别所处组织内的成功规则;面向现实世界实施管理。
關於作者:
乔·欧文(Jo Owen)领导学领域的演讲家和实践家,企业教练●曾供职于100余家全球组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。●创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,它也是英国的毕业生招聘机构。●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等图书,多本作品在全球已经出版100多个版本。
目錄 :
第 1章 引言与摘要:现实世界中真正的管理者理性管理 004情感管理 006政治管理 007管理商 010第 2章 理性管理技能:处理问题、任务和资金以终为始:结果导向 017取得成果:业绩与观点 022做出决策:快速形成直觉 026解决问题:枷锁和框架以及工具 034战略思维:现实、浪漫主义和经典 050财务技能 057制定预算:业绩中的政治 058管理预算:年度例行事项 063管理成本:尽量减少痛苦 066善用电子表格:假设,而不是运算 074有效利用时间:行动与成果 076第3章 情感管理技能:处理人际关系激励:培养追随者 085建立高绩效团队:RAMP 模式 091管理专业人士:管理不想被管理的人 102管理看不见的团队:组建远程和混合办公团队 105说服:如何推销 109辅导:无须更多培训 122授权:事半功倍 127应对冲突:从恐惧到倾听 132注意思维:管理者的思维 138学习正确的行为:满足团队期望 147第4章 政治管理技能:获得权力,实现目标权力的十大法则:获得政治商 157掌握实权:想法的力量 163管理变革:管好人而非项目 167人与变革:穿越“死亡之谷” 178实现目标:管理项目 193非理性管理的艺术:不留情面 198管理上司以及难应对的人 202管理你的职业生涯:职业生涯既是名词也是动词 213获得和使用影响力:成为值得信赖的管理者 233第5章 管理商技能:管理你的职业生涯管理你的职业生涯:你的 45 年规划图 238主动改变:第 一次偶然当管理者 240进入职责矩阵:中层管理者 244登顶:高层管理 251获得管理商:如何学习成功 257运用管理商:善用与滥用 262解码成功秘诀:你的管理之旅 265